El Informe Académico 2025 de la Universidad Privada Domingo Savio destaca avances en calidad educativa, internacionalización, investigación, responsabilidad social y empleabilidad estudiantil.
Autoridades, docentes y representantes de la sociedad civil conocieron los resultados de una gestión marcada por la calidad certificada, la investigación científica, la internacionalización y el impacto social.
Este jueves pasado, el Salón Auditorio de la Universidad Privada Domingo Savio UPDS dejó de ser un espacio protocolar para convertirse en el epicentro de la excelencia académica regional. Ante un pleno de autoridades académicas, docentes y representantes de la sociedad civil, la institución presentó el Informe Académico de Gestión 2025, un documento que trasciende el reporte administrativo y evidencia una transformación integral del modelo universitario.
Durante el acto se expusieron los principales resultados de una gestión estructurada en cuatro ejes estratégicos: calidad académica, internacionalización, investigación y extensión universitaria con responsabilidad social. En ese marco, el vicerrector académico José Antonio Landriel destacó el valor humano detrás de las cifras alcanzadas. “Estas 381 actividades no son una cifra cualquiera; son el latido y el sentir de una comunidad universitaria que, desde las aulas y la interacción docente-estudiante, ha logrado superar enormemente todo lo hecho el año pasado”, afirmó.
Uno de los anuncios más relevantes fue la obtención de la Acreditación Institucional Internacional otorgada por los Comités Interinstitucionales para la Evaluación de la Educación Superior, con vigencia de julio de 2025 a agosto de 2030, un aval que certifica los procesos académicos de la UPDS bajo estándares internacionales rigurosos. A este logro se sumó la Certificación ARCU-SUR para la carrera de Medicina, que posiciona a la Facultad de Ciencias de la Salud dentro del sistema de acreditación del Mercosur y habilita a sus titulados a competir en igualdad de condiciones en la región.
En coherencia con estos avances, la universidad concretó el rediseño curricular de sus 19 carreras, actualizadas para responder a las exigencias de la era digital, la industria 4.0 y el mercado laboral actual. En cifras generales, la UPDS desarrolló 381 actividades académicas durante la gestión 2025, superando las 274 realizadas en 2024. La tasa de aprobación alcanzó el 88 por ciento y se registraron 932 graduados, distribuidos en Ciencias Empresariales con 344 titulados, Ciencias Jurídicas con 214, Ciencias Sociales con 159, Ingeniería con 98 y Ciencias de la Salud con 33.
La gestión 2025 marcó también un salto cualitativo en la investigación universitaria. La UPDS logró publicar 12 artículos científicos en revistas indexadas en Scopus, en los cuartiles Q1 a Q3, y consolidó su soberanía editorial con la indexación de la Revista 3i en Latindex versión 2.0. A estos avances se sumó la creación de nuevas revistas académicas especializadas como Raíces, Taikuere, Innovamed, Desde la Cátedra y Ecosistemas y Negocios, fortaleciendo la presencia de la producción científica boliviana en el ámbito internacional.
La internacionalización dejó de ser una proyección para convertirse en resultados concretos. Durante la gestión se ejecutaron más de 200 movilidades académicas de estudiantes y docentes hacia Europa y América Latina. Destacaron iniciativas como la Misión Internacional Académica Chile 2025, con prácticas en los puertos de Arica e Iquique, y la realización del CRUZMUN 2025, que reunió
a más de 650 participantes nacionales e internacionales. Asimismo, la UPDS consolidó 32 convenios y alianzas estratégicas y puso en marcha 16 clases espejo con universidades extranjeras, permitiendo experiencias académicas compartidas sin salir del campus.
El impacto social fue uno de los pilares más visibles de la gestión. A través de más de 6.037 acciones de extensión universitaria y responsabilidad social, la UPDS benefició directamente a más de 50.000 personas mediante brigadas médicas, campañas ambientales y programas de asistencia social. Iniciativas como las campañas de donación de sangre, el Reciclatón y el programa Guardianes de la Felicidad ampliaron su alcance a más de 126.000 personas. De manera complementaria, el gabinete psicopedagógico brindó más de 1.000 sesiones de atención a la comunidad.
En este contexto, Landriel resaltó el valor del esfuerzo colectivo que hizo posible estos resultados. “Hay un número en particular sobre el cual quisiera ahondar: el número uno. Cada vez que un estudiante, un docente o un administrativo puso un granito de arena e hizo un poco más de lo que debía hacer, ayudó a que nuestra universidad alcance esta cima”, subrayó.
El crecimiento académico estuvo acompañado por inversiones en infraestructura y tecnología, con la modernización de laboratorios especializados en la Facultad de Ingeniería y la implementación de centros de simulación clínica de última generación para Ciencias de la Salud, fortaleciendo la formación práctica y la seguridad del paciente.
Estos avances se reflejaron en los indicadores de satisfacción y empleabilidad. Entre el 70 y 78 por ciento de los estudiantes manifestó estar satisfecho con el acompañamiento institucional, mientras que el 83 por ciento de los empleadores encuestados valoró positivamente el desempeño de los graduados de la UPDS.
El cierre del acto estuvo a cargo de la rectora regional Paola Pericón, quien destacó la fortaleza del equipo académico y proyectó los desafíos venideros. “Hoy no solo celebramos números, celebramos la fortaleza de un equipo académico que ha demostrado que la excelencia no es un acto, sino un hábito. Hemos trazado un norte claro y los resultados de este informe son la prueba de que caminamos con paso firme”, señaló.
Finalmente, Pericón afirmó: “Tengo la plena certeza de que los desafíos del 2026 serán alcanzados con esta misma convicción y audacia. La UPDS está lista para liderar el futuro, porque nuestra comunidad ha demostrado que no tiene techos, solo metas por conquistar”.
Con la presentación de este informe, la Universidad Privada Domingo Savio cierra una gestión 2025 histórica y envía un mensaje claro al sistema universitario: la calidad académica, científica y social se ha convertido en un estándar institucional.
